Digitalisierung · Prozessoptimierung · Projektmanagement
Vom ersten Rundgang durch Ihren Betrieb bis zum laufenden digitalen Werkzeug: Ich finde die Zeitfresser in Ihren Abläufen, beziffere das Einsparpotenzial und setze die Lösung mit Ihnen um – pragmatisch, messbar und ohne Beraterfolien, die in der Schublade landen.
Das Problem
Excel-Listen, die per Mail kreisen. Papierformulare, die abgetippt werden. Freigaben, die im Postfach liegen. Informationen, die nur ein Kollege kennt. Jeder einzelne Schritt kostet nur Minuten – zusammen sind es Wochen pro Jahr.
Ich mache diese versteckten Kosten sichtbar und ersetze sie durch klare, digitale Abläufe, die Ihre Mitarbeitenden gern benutzen.
Leistungen
Papier, Excel-Wildwuchs und Insellösungen werden zu durchgängigen digitalen Abläufen – mit Werkzeugen, die zu Ihrem Betrieb passen, statt umgekehrt.
Ich analysiere Ihre Abläufe vor Ort, finde Verschwendung und Engpässe und beziffere das Einsparpotenzial – bevor investiert wird.
Ich übernehme die Steuerung Ihrer Projekte oder stärke Ihr Team: klare Ziele, realistische Pläne, sichtbarer Fortschritt – und Termine, die halten.
Produktentwicklung mit Partnernetzwerk für FEM-Analyse, Elektrotechnik und Prototyping.
Betriebsanleitungen, Ersatzteillisten und Datenblätter – auch mehrsprachig.
Normgerechte Abläufe, Audits vorbereiten, Lieferantenzertifikate im Blick behalten.
Einsparpotenzial
Schieben Sie die Regler auf Ihre Situation. Die Rechnung ist bewusst einfach und transparent – im Erstgespräch prüfen wir sie gemeinsam an Ihren echten Abläufen.
Rechenweg: Mitarbeitende × Stunden Routine pro Woche × 46 Arbeitswochen × Automatisierungsgrad × Stundensatz. Beispielrechnung, kein Angebot.
Vorgehen
Kostenloses Erstgespräch: Wo drückt der Schuh, was ist das Ziel, wer ist beteiligt?
Ich schaue mir Ihre Abläufe dort an, wo sie passieren – und beziffere Zeitaufwand und Potenzial.
Priorisierte Maßnahmen mit Aufwand, Nutzen und Reihenfolge. Schnelle Erfolge zuerst.
Ich setze um oder steuere die Umsetzung, schule Ihr Team und messe das Ergebnis.
Aus der Praxis
Eine Auswahl von Lösungen, die ich für Unternehmen und eigene Projekte entwickelt habe. Details und Vorführung gern im Gespräch.
HSEQ, Prozesse, Personal und Controlling auf einen Blick – für Shopfloor-Meetings und Werksleitung.
Ablaufende Zertifikate werden automatisch erkannt und rechtzeitig gemeldet – kein Audit-Befund mehr wegen einer vergessenen Frist.
Qualifikationen, Schulungen und Einsatzplanung zentral und nachvollziehbar statt in verstreuten Listen.
Kontakt
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, ob und wo sich der Aufwand lohnt.
Tom Jäger · Jaeger engineers